Присоединение ВТБ24 к банку ВТБ: все условия останутся прежними. Великое объединение Когда объединились втб и втб24

Завершил все юридические процедуры по присоединению ВТБ24 и уже с 1 января 2018 года года начал обслуживание клиентов под одним брендом.

По словам президента-председателя правления ВТБ Андрея Костина, создание универсального банка сократит издержки и повысит эффективность работы объединенного банка. Общая экономия составит около 15 млрд рублей в год.

Розничный бизнес ВТБ в 2018 году планирует нарастить розничный кредитный портфель почти на 20%, до 2,7 трлн рублей, а портфель привлеченных средств – на 25%, до 3,9 трлн рублей. Рост клиентской базы ожидается до уровня в 12,5 млн человек.

В рамках присоединения интернет-банк и мобильный банк для физических лиц переименованы в ВТБ-Онлайн, для юридических лиц – в ВТБ Бизнес Онлайн.

Ниже приведена краткая вопросно-ответная справка по вопросам, беспокоящих пользователей услуг экс-ВТБ24.

Условия по действующим договорам кредитных и депозитных продуктов, включая процентную ставку, не изменились. Весь доступный ранее функционал по погашению кредита (включая досрочное погашение – частичное или полное) остается без изменений.

Номера клиентских счетов не изменились.

Для клиентов экс-ВТБ24 изменились лишь реквизиты банка (наименование юридического лица, корреспондентский счет, БИК, ИНН, КПП). Реквизиты ранее созданных шаблонов и автоплатежей в интернет-банке и мобильном банке обновились автоматически. Только если клиент экс-ВТБ24 погашает кредит или переводит денежные средства из другого банка, необходимо изменить БИК, к/с и наименование юридического лица экс-ВТБ24 в другом банке. Все платежи по старым реквизитам будут проходить до 29 июня 2018 года.

Наличными

Получить кредит

Депозиты пролонгированы на условиях, утвержденных ранее экс-ВТБ24 и ВТБ.

Карты ВТБ и экс-ВТБ24 будут действовать до конца срока их действия.

Сохранятся ли накопленные мили по «Карте мира» и бонусы программы «Коллекция»? Что будет с программой «Мой бонус», акцией «Матрешка» и программой « CashBack на кошелек «Тройка»»?

Все накопленные ранее мили/бонусы сохраняются. А программы продолжат действовать по картам клиентов в соответствии с их условиями.

Общее собрание акционеров банка ВТБ приняло решение о слиянии с ПАО «ВТБ 24». Присоединение ВТБ 24 произойдёт 1 января 2018 года. До этого срока оба банка работают как отдельные юридические лица.

После объединения кредитных учреждений переоформлять договоры, ранее заключённые с ВТБ Банком Москвы, клиентам не придётся. Офисы ВТБ Банка Москвы останутся на прежнем месте. Изменится лишь оформление помещений и фирменный стиль. Единым информационным порталом ВТБ Банка Москвы и ВТБ 24 станет площадка vtb.ru.

В результате объединения число офисов Группы ВТБ превысит 1 300 точек. Работа по слиянию двух кредитных учреждений велась давно. На данный момент большинство продуктов ВТБ 24 и Банка Москвы уже унифицировано.

Потребительское кредитование - сегодня одна из самых востребованных услуг финансирования в экономически развитых странах мира. Только население Европы за один год берет около 200 млрд евро в кредит.

• Банковские дискуссии

  Позиция ОНФ: Ипотечные долги должны передаваться коллекторам по правилам

  Активисты ОНФ «За права заёмщиков» будут следить за тем, чтобы банки и коллекторы соблюдали права должников при продаже ипотечных кредитов коллекторам, и пресекать возможные злоупотребления.В последнее время коллекторские агентства проявляют высокий интерес к просроченным ипотечным кредитам. Скупая «плохие» долги, они предлагают

  25 окт 2019

• Кто лучше

  Frank Research Group: карта «Мудрость» от МКБ – лучший «пластик» для пенсионеров

  Компания Frank Research Group представила рейтинг отечественных карточных продуктов с сервисами лояльности. Московский кредитный банк отмечен за самую выгодную «пенсионную» пластиковую карту. Лучшим «пластиком» для детей признан продукт «МТС Деньги Weekend 14+», лучшей расчётной картой с cashback"ом – «Максимум» от «Мегафона».При составлении

  25 окт 2019

• Аналитика

  За восстановлением деловой репутации к регулятору обратилось полтысячи влиятельных людей

  485 обращений зарегистрировала Комиссия по рассмотрению жалоб о подмоченной деловой репутации. Такие данные приводит пресс-служба Центробанка.В компетенции главного банка страны находятся вопросы по признанию должностных лиц и держателей крупных пакетов акций банков и ряда некредитных компаний не соответствующими требованиям

  16 окт 2019

• Новый продукт

  Росбанк начал выпуск цифровых банковских карт

  Росбанк предлагает клиентам оформить дебетовые именные карты без физического носителя. Сделать это можно самостоятельно в online-банке или в mobile-приложении кредитно-финансовой структуры. Цифровая карта «привязывается» к действующему текущему счёту в рублях, долларах или евро. Категория «цифры» может быть любой – классической,

  16 сент 2019

• Изменение ставок

  ЮниКредит Банк пересмотрел ставки по вкладам в долларах

  Максимальная доходность долларовых вкладов ЮниКредит Банка составляет в настоящий момент 2,32% годовых. Ставку можно получить в рамках депозитного сервиса «Для жизни» при размещении средств на 1 год. Продукт подразумевает оформление соглашения накопительного или инвестстрахования жизни.Максимальная доходность вклада «Новый

  13 сент 2019

• Преступления

  Бывшие служащие банков и МФО пойманы за руку на хищении денег

  Директор операционного офиса одного из банков Татарстана обвиняется в присвоении более 200 млн рублей. 41-летний мужчина, занимая пост управляющего офисом с декабря 2017 года по сентябрь 2018 года, уговорил главного кассира отделения помочь в хищениях. По его распоряжению, она проводила фиктивные обменные операции, подменяя наличные

  12 сент 2019
• Севергазбанк запустил программу лояльности #всегдавплюсе

  У Севергазбанка появился новый сервис повышения уровня лояльности клиентов.Программа #всегдавплюсе – это:доходность карточного счёта – от 4% до 7% годовых,повышенный кэшбэк по пластиковым картам в размере до 30%,возможность снизить ставку по займам на потребительские цели до 7,9 процентного пункта.Доходность карточного счёта зависит

  11 сент 2019

• Новый продукт

  «Возрождение» заменил накопительный счёт «Премиальный» на «Премиальный+»

  Владельцы пластиковых расчётных карт MasterCard Black Edition и MasterCard World Elite, эмитированных банком «Возрождение», могут открыть накопительный счёт «Премиальный+». Доходность финансового продукта составляет 6,3% годовых при сумме размещения не более 10 млн рублей. Проценты начисляются на фактический остаток средств на счёте.«Премиальный+»

  03 сент 2019

Поиск финансовых услуг в Вашем городе

«ВТБ24» больше не существует. Дочерняя компания «ВТБ24» перешла под бренд ВТБ. Что нужно знать об этом объединении рядовым клиентам? Читайте в нашей статье.

2018 год начался с довольно крупного объединения банков ВТБ и «ВТБ24» под единым брендом «ВТБ». «ВТБ24» стал таковым только в 2006 году, был основан на базе бывшего «Гута-банка», а теперь прекратил своё существование. ВТБ занимался обслуживанием крупного бизнеса и инвестициями, тогда как «ВТБ24» работал с физическими и корпоративными клиентами, осуществлял зарплатные проекты, выдавал кредиты и прочее. Юридические объединение ВТБ и «ВТБ24» произошло 9 января 2018 года, а полная интеграция займёт от одного до полутора лет . Глава группы ВТБ Михаил Задорнов объясняет объединение экономией 18 млрд. рублей, открытием новых рабочих мест, снижением общих издержек, сокращением расходов на рекламу и маркетинг. Также глава ВТБ планирует принимать участие в подготовке объединенного бизнес-плана и в работе над ключевыми аспектами объединения банков

Это интересно! Наблюдательный проект одобрил программу присоединения ещё в 2016 году, а окончательный детальный план был утверждён в начале 2017 года.

Объединение ВТБ и «ВТБ24» стало довольно уникальным и значимым событием в банковской сфере. Единый бренд объединил глобальный бизнес одной из крупнейших финансовых компаний страны, воспользоваться услугами которой смогут миллионы россиян.

Группа ВТБ поставила объединение главной стратегической задачей на 2018 год. Единая модель ведения бизнеса призвана оптимизировать всю структуру банка и повысить эффективность его работы - на это сделана большая ставка руководства группы. Лучшие рабочие практики и корпоративные культуры будут объединены в одном банке. Команда будет состоять из ведущих топ-менеджеров и специалистов, а расходы будут сокращены за счёт оптимизации дублирующих функций, объединения платформ и капитала региональных сетей. Накопления группы будут активизированы в целях увеличения активов и избавления от нерентабельного бизнеса.

При этом региональные офисы и отделения «ВТБ24» не подверглись закрытию - они работают в прежнем режиме. Более 1300 офисов по всей стране объединились в единую сеть с сохранением предоставляемых услуг и продуктов. Изменению подвергаются только вывеска и рекламные материалы. Условия по всем действующим договорам остаются без изменений. Действующие стандарты качества группы ВТБ повысят конкурентноспособность изменяющихся продуктов. Таким образом, клиенты увидят новый формат банка со знакомым названием.

Прежде всего изменился бренд. Новый бренд будет называться просто «ВТБ». Все вывески «ВТБ24» после новогодних праздников были заменены на новые «ВТБ». Также изменился и логотип.

Все клиенты «ВТБ24» столкнутся с изменением реквизитов банка: БИК, ИНН, корреспондентского счёта, названия банка. Это реквизиты банка. Реквизиты счетов клиентов остаются без изменений. Новые реквизиты были автоматически обновлены в интернет-банке и действующих шаблонах. Совершая переводы из других банков, Вы должны будете вводить уже обновленные реквизиты - с июля 2018 года платежи и переводы по старым реквизитам больше не осуществляются.

Юридическим лицам не нужно уведомлять налоговую службу об изменении реквизитов - это сделал сам банк. Физические лица остаются с теми же реквизитами.

Список обновлённых реквизитов:
Код ОКПО - 00032520
ИНН - 7702070139
Кор. счёт в ГУ Банка России по ЦФО - 30101810700000000187
БИК - 044525187
ОКАТО - 40262000000
КПП
- 783501001 (по местонахождению банка)
- 997950001 (по местонахождению крупнейшего налогоплательщика)
TELEX - 412362 BFTR RU
Телетайп - 114624 КРИНУМ
SPRINTMAIL - PROTOCOL/MOSVTB0/CEA
SWIFT
- VTBRRUMM
- VTBRRUMM SEC
- VTBRRUMM CSD (депозитарий)

Клиентам «ВТБ24» нет необходимости регистрироваться заново, их интернет-банк лишь переименовался в «ВТБ-Онлайн». Клиентам ВТБ необходимо заново регистрироваться. Это можно сделать на официальном сайте , или через мобильное приложение, работающее на платформах Android и iOS. Регистрацию можно пройти без посещения банка по номеру карты или счёта, следуя инструкции.

Новость о слиянии двух крупнейших финансовых учреждений группы компаний VTB заставила многочисленных клиентов организации задуматься о ближайшем будущем. Ведь практически никто не может предсказать, что произойдёт после объединений ВТБ и ВТБ 24, а последние новости 2019 года не вносят ясности.

Но руководство финансовой группы просит акционеров и вкладчиков не беспокоиться, поскольку принятое решение точно не скажется на качестве оказываемых услуг и условиях их получения. Не окажутся в неприятном положении и держатели акций, поскольку все запланированные действия не нарушают их прав и не ограничивают возможностей. Поэтому, прежде чем поддаваться переживаниям и волнениям, следует пристально присмотреться к происходящему. Только так удастся разобраться в причинах и последствиях принятого решения о слиянии двух банков.

Людям, считающим, что запланированное объединение произойдёт из-за проблемы, которую не удаётся решить иным способом, не стоит распускать сплетни, не имеющие ничего общего с реальным положением дел. Основная причина реорганизации связана с желанием оптимизировать расходы. Данный ход обязательно приведёт к увеличению доходности и снижению издержек.

Работающие в VTB специалисты подсчитали, что экономия составит 15 миллиардов рублей. Учитывая масштабы повышения эффективности и тот факт, что интересы клиентов не пострадают, намеченное на 9 января 2019 года соединение банков выглядит правильным и обдуманным решением. Хотя необходимо уточнить, что некоторых негативных последствий избежать не удалось.

Самая неприятная часть слияния заключается в ответе на вопрос, что будет с сотрудниками после завершения операции. В данном случае, как бы того ни хотелось самим работникам и их руководству, избежать сокращений не удастся. Но они будут минимальными, поскольку большую часть отделений ВТБ 24 и ВТБ Банк Москвы объединение практически не затронет. Они продолжат работу в штатном режиме.

Основная часть увольнений коснётся сотрудников поддержки и обслуживающего персонала. Но даже им не стоит беспокоиться, поскольку трудовой кодекс России защищает права рабочих и предписывает работодателю предложить сокращаемым аналогичную должность или компенсировать возможные финансовые трудности, с которыми столкнётся человек при поиске работы.

Разобравшись с наиболее негативными последствиями слияния ВТБ и ВТБ 24 в 2019 году – сокращением работников, можно переходить к другим итогам уже начавшегося процесса.

Людям, которые волнуются о сохранности собственных вкладов и счетов, не нужно переживать. Ответственные за работу с клиентами сотрудники уже объяснили, что будет с вкладами после слияния. Они полностью сохранятся. Не изменятся и условия обслуживания, процентная ставка и иные важные для вкладчиков нюансы. Даже номер счёта и реквизиты останутся неизменными.

Но, если отдельные вкладчики решат перестраховаться, в любом отделении им моментально закрою старый счёт и заведут новый, который уже точно не будет связан со старыми банками (до соединения).

Важно помнить о вероятных последствиях соединения банков тем, кто платит кредиты. Условия их получения и график погашения окажутся неизменными. Изменения затронут лишь банковские реквизиты. В связи с реорганизацией финансовое учреждение получит новый корреспондентский счёт, БИК и название. Точные условия следует узнавать в отделении, где ранее получался заём, или по телефону контактного центра. При этом старые реквизиты будут действительны ещё в течение полугода после завершения запланированного.

Именно изменение реквизитов банка – самое страшное, чем грозит слияние для должников. Иных последствий и трудностей не предвидится, поэтому следует возвращать долг в привычном порядке.

Нельзя оставить без рассмотрения и вопрос о том, что будет с акциями после завершения соединения. И в данном случае в очередной раз требуется указать, что глобальных перемен не предвидится. Держатели акций ВТБ 24 станут акционерами ВТБ.

А тем, кто не понимает, что будет с ВТБ 24 после слияния с ВТБ, и не собирается мириться с подобным решением руководства, можно продать собственную долю. Цена выкупа имеющейся у человека доли определяется независимым оценщиком. Именно об этом говорят важнейшие положения закона об акционерных обществах.

Об объединении банков впервые подробно рассказал глава ВТБ Андрей Костин . А на днях стало известно, что

Первые цифры кажутся небольшими. Тем не менее в прошлом году Банк Москвы уже покинул 11 регионов, а в 2014 году предусмотрен уход банка еще из 14 регионов с передачей бизнеса в ВТБ и ВТБ 24. И это только начало! Сам проект объединения банков группы ВТБ станет крупнейшим в России.

Напомню, первоначально речь шла о присоединении до 2017 года к ВТБ Банка Москвы, а до конца 2019 года – ВТБ 24. Но объединение может закончиться раньше и быть еще масштабнее – стало известно даже о возможности объединения с банками группы инвестбанка «ВТБ капитал»!

О дальнейшей судьбе Лето-банка, который в бизнесе группы занимается кредитованием клиентов с низким доходом, пока ничего не говорится. Возможно, его хотят позиционировать отдельно от других банков группы в сознании массовых клиентов. Думаю, ему уготовлена роль самого быстрорастущего банка группы. И до достижения банком определенного размера он будет работать отдельно. Ведь и Сбербанк, и Росбанк имеют свой розничный банк и объединяться с ним не спешат.

То, что объединение банков рано или поздно состоится, было понятно еще в 2011 году во время начала санации Банка Москвы. Ведь бизнес этого банка во многом пересекался с бизнесом других банков группы.

Но, очевидно, вначале должно было пройти поглощение Транскредитбанка, которое представлялось банкирам более важным и более простым процессом. Кроме того, поглощение Транскредитбанка дало группе ВТБ ценный практический опыт и позволит избежать в будущем многих возможных ошибок.

Зато теперь дорога к оптимизации структуры банковской группы открыта. Возможно, ускорению этого процесса способствовали непростая ситуация на российском банковском рынке, общее снижение доходности банковского бизнеса, а также возникшие минувшей весной внешнеполитические проблемы страны.

Что же выиграют от этого объединения группа ВТБ, ее сотрудники и клиенты?

Конечно, преимущества от объединения получит в первую очередь сама банковская группа ВТБ. Речь идет о сокращении затрат на содержание отделений и зарплату их персонала. А так как счет сокращаемых отделений, думаю, пойдет на сотни, то экономия в масштабах всей группы будет очень значительной.

Снизятся и расходы объединенного банка на дублирующиеся в банках группы бизнес-процессы. Например, расходы на содержание IT-специалистов и компьютерной техники. Кроме того, перевод всех банков группы на единую программную платформу резко повысит качество предоставляемой оперативной информации и снизит сроки ее подготовки. Это будет способствовать как сокращению времени принятия решений, так и повышению управляемости банка в целом. Можно назвать еще экономию от введения общей инкассации, полного объединения сети банкоматов.

Кроме того, перед сотрудниками объединенного банка откроются новые широкие возможности по перекрестным продажам банковских услуг разным группам клиентов. Просчитать такие выгоды заранее сложно, но в том, что они будут, сомневаться не приходится.

Минусов от объединения для банковской группы тоже не избежать. Ведь сложно провести объединение нескольких банков так, чтобы в объединенном банке сохранить всех клиентов. Потеря части клиентской базы, на мой взгляд – самый большой риск объединения. Тем не менее в условиях, когда госбанки имеют возможность предложить кредитование и ряд других услуг на самых привлекательных условиях, потери клиентов, скорее всего, будут невелики.

Что же касается выгоды от объединения банков для их сотрудников, то основную часть выгоды получат сотрудники банка, на базе которого будет решено проводить объединение. Это и новые полномочия, и больший масштаб банковского бизнеса, и связанный с этим возможный рост личных доходов. Зато часть руководителей не только в головных офисах банков, но и в регионах наверняка будут понижены в статусе, что устроит далеко не всех.

Ну, и нельзя забывать об одной из главных черт объединения – оптимизация сети отделений и связанное с этим процессом масштабное сокращение рядовых сотрудников и менеджеров среднего звена. Конечно, уволенные сотрудники получат шанс продолжить успешную карьеру за пределами банковской группы ВТБ. Но в нынешние непростые для банков времена этот шанс смогут использовать далеко не все.

Ну, и чем меньше в регионах будет полноценных филиалов и региональных центров банков, тем меньше будет потребность в высококвалифицированных банковских работниках, и тем более однообразной и менее интересной станет работа в банках для сотрудников.

И, наконец, самый интересный вопрос – что выиграют и что проиграют клиенты банков в процессе их объединения.

Выигрыш если и будет, то небольшой. Речь идет в первую очередь о том, что предприятия разного масштаба бизнеса будут обслуживаться в одном банке. Ранее, если предприятие вырастало из малого в среднее или крупное, зачастую приходилось менять банк обслуживания и решать проблемы уже с новыми сотрудниками. Выигрыш от объединения для крупных клиентов также возможен – появится возможность более глубокого сотрудничества с банком во всех сферах бизнеса.

Минусов от структурных изменений в банках для предприятий будет немало. Например, смена в банке сотрудника, отвечающего за подготовку документов для получения кредита, часто приносит много хлопот руководителям малых и средних предприятий в регионах.

Перенос банковских центров в крупнейшие мегаполисы приведет к увеличению времени принятия решений в небольших городах и к меньшему учету особенностей бизнеса регионов. Справедливости ради отмечу, что группу ВТБ вряд ли можно считать первопроходцем в этом плане, но она явно идет в ногу с общим направлением реформы банковской системы страны.

Из минусов от объединения банков для предприятий можно назвать еще и то, что очень непросто объединить разнородные продуктовые линейки банков так, чтобы все клиенты остались довольны.

Частные клиенты пострадают от объединения банков группы значительно меньше. Думаю, большинство и вовсе не пострадает. Правда, и тут возможны сюрпризы. Например, при сокращении числа отделений в конкретном регионе кому-то, возможно, придется обслуживаться в другом районе или даже – в другом городе области.

Я назвал только самые явные плюсы и минусы от объединения банков группы ВТБ. Наверняка многие последствия от столь крупного события нельзя предсказать заранее, они проявятся уже в ходе реформы. Скорее всего, в том числе и поэтому объединение будет растянуто во времени.

Конечно, в процессе объединения негативные факторы будут стараться свести к минимуму. Но вряд ли это удастся сделать полностью. Поэтому пусть и небольшая, но ощутимая часть клиентов и сотрудников в процессе объединения будут потеряны.

Как бы то ни было, решение об оптимизации сети банков группы ВТБ принято. Надеюсь, в ходе этого процесса положительных факторов все же будет больше – как для клиентов банка, так и для самих банкиров.